Presentar la satisfacción laboral
Presentaciones de empresa

Pautas para presentar el clima laboral de la empresa

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El clima laboral hace referencia al grado de satisfacción que tienen los empleados de una empresa. Se trata de una herramienta utilizada en el departamento de RRHH para evaluar las necesidades de los trabajadores sobre diferentes factores que afectan al día a día de su trabajo. Gracias a la medición del clima de la empresa podemos detectar posibles fallos a mejorar o implementar nuevas medidas que beneficien a la empresa y sus trabajadores.

Para medir el clima laboral es necesario elaborar encuestas de satisfacción y utilizar diferentes métodos de investigación para obtener los datos de los empleados. Para conseguir información veraz, imparcial y útil se recomienda garantizar la confidencialidad del empleado.

Cómo crear la presentación del clima laboral

Tras la medición del clima se elabora un informe con los resultados y se presenta a diferentes públicos. En Slidesfy repasamos cómo elaborar la presentación del clima laboral.

Público objetivo

La presentación del clima laboral interesa a diferentes públicos de la empresa, por este motivo se adecuará según quien sea el receptor. Para los responsables de RRHH se recomienda crear una presentación profesional con toda la información detallada, se trata de la presentación completa del informe. Para los directores o gerencia es preferible elaborar un informe ejecutivo con los datos más reveladores e importantes para la dirección. También podemos crear presentaciones específicas por área o departamento para que el responsable de esa zona conozca el clima laboral que le compete. Por último se prepara la presentación para los empleados.

Contenido de la presentación de clima organizacional

Los datos arrojados por una encuesta del clima laboral es importante para tomar decisiones en la empresa que mejore la situación de los trabajadores. Pero también tiene grandes beneficios hacer partícipe de los resultados a los empleados. Cuando los trabajadores conocen el clima de la organización se sienten partícipes, más motivados y comprenden que su opinión cuenta. Por este motivo se prepara esta presentación de Recursos Humanos haciendo hincapié en la importancia del empleado para el negocio.

Aunque hemos comentado que el contenido de la presentación de clima laboral depende del tipo de público al que va destina podemos indicar aspectos básicos que deberá contener en todas ellas:

1. Objetivos de la encuesta del clima laboral

Se comunicará el propósito de dicho informe. Medir la satisfacción del trabajador permitirá saber las condiciones de trabajo de los empleados y el grado de satisfacción que tienen con la empresa.

2. Datos objetivos del métodos de recogida de la información

Es necesario informar sobre la muestra de la encuesta, datos sobre los participantes y el método de recogida de la información. Se trata de un mecanismo de transparencia. En este punto se recomienda utilizar diferentes recursos gráficos en la presentación para comunicar datos de manera visual.

3. Aspectos evaluados sobre la empresa

Se clasificarán los diferentes aspectos evaluados en el informe de clima laboral y se mostrarán en términos generales y por áreas, ejemplos de factores a valorar: la comunicación empresarial, las condiciones laborales, el reconocimiento, el trabajo en equipo, el desarrollo personal, la compensación y beneficios, la identificación con la empresa y el resultado general.

4. Propuestas de mejora

Este punto se incluirá en la presentación para ejecutivos o responsables de áreas. Desde el departamento de RRHH se analizarán los datos obtenidos y sacarán conclusiones para tomar medidas. En este artículo de Emprende Pyme puedes leer algunos consejos para mejorar el clima laboral de una empresa.

5. Animar a participar en futuras encuestas

Es conveniente finalizar la presentación de los empleados animándoles a seguir participando en las encuestas para mejorar entre todos las condiciones laborales. Comunicar el clima laboral tiene repercusión en el comportamiento de los empleados, un trabajadores satisfecho mejora la productividad.

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